——北京振远护卫中心工作纪实


 北京振远护卫中心成立于1996年5月8日,是北京市唯一一家担负全市金融单位武装押运任务的国有企业,承担着保障首都金融系统正常运营和安全稳定的重任。



 目前,振远下设押运支队、守卫支队、清分营业部、职业技能培训学校和修理厂5个分支机构,现有员工10000余人,专业运钞车1700余辆,在朝阳、海淀、大兴、昌平、平谷、房山、怀柔、延庆等8个区共建有12个押运基地,承担着北京市国有、商业、外资性质的35家分行级金融单位和社会商业单位的22800多个运营网点、12000多个ATM机网点、6300个上门客户坐收服务网点的现金押运任务,为多家银行的2500余台ATM机提供现金清分、加钞外包服务,承担着全市关系国计民生的电、气、热、金融等基础设施、要害单位、党政机关、大型企事业单位共55家、560余个执勤点的安全保卫任务。

 近年来,随着首都金融行业的业务经营结构不断调整和完善,振远根据客户单位的不同服务需求,先后拓展了提箱服务、款箱寄存、楼厅护卫、大吨位款车特勤携犬押运等多种形式押运服务,建立了现金保管、现金押运、现钞清分、ATM机加钞维护和网点守卫一体化全流程服务体系。



 拓展业务范围  

 提升核心竞争力

 面对市场发展的新形势、新要求,要想让企业不断发展壮大,必须大胆创新、勇于探索,积极拓展服务领域,提升服务质量,实现社会效益和经济效益双丰收。为此,振远多措并举汇聚智慧力量,不断拓展业务范围,优化业务结构,为促进押运业务向新型化、高端化产业转变,不断优化调整押运结构,实现业务创收增收奠定了坚实基础。

 稳中求升,提升核心竞争力。一方面,守好守牢当前守押业务发展格局,加强现有客户合作关系,提供优质守押服务,坚持定期走访客户单位,听取合理化建议、意见和诉求,解决工作中存在的问题,用实际行动赢得客户单位的支持,确保业务稳定发展。另一方面,全力做好客户维稳、服务费尾款催收、2022年押运和寄库项目集中采购等各项工作。同时保持和巩固当前尾箱保管寄存、ATM机加钞、现金清分、提箱上门等多元化服务优势,加强资源整合、优化服务,增强市场影响力和竞争力。

 创新业务经营理念,进一步拓展市场空间。振远领导班子亲自挂帅,带领相关职能部门进一步挖掘业务增长点,加强与银行客户单位的沟通交流,充分挖掘银行客户单位的潜在需求,并通过人脉资源,不断加强业务公关营销,融洽业务合作关系,广泛拓展包车业务、跨行押运服务、提箱服务等传统业务。积极调整业务创收战略,在巩固传统押运业务的基础上,拓展非银单位和贵金属押运业务,承接了军品、航天、黄金、珠宝等的押运服务,并持续做好冬奥、航天、涉药等押运项目的后续跟进工作,实现业务涵盖范围多元化。拓展环京周边押运业务,新增招商银行北京分行与下设雄安新区二级分行间的现钞、重要票据、外币及贵金属跨区域调缴任务。增加考培服务,依托职业技能培训学校开展等级、安检等培训工作,进一步拓展业务。拓展携犬业务,在北京市刑侦总队警犬支队警犬业务的指导和帮助下,积极拓展携犬守卫、巡逻及押运等有偿业务,为特勤犬防业务发展寻找新的出路。

 圆满完成新型业务,开启武装押运新篇章。2020年12月17日,世人瞩目的嫦娥五号在太空遨游23天后,首次实现了我国地外天体采样返回,圆满完成了我国首次月球无人采样返回任务。12月19日,国家航天局隆重举行嫦娥五号任务“月球样品”交接仪式,随后,中国科学院专门组织“月球样品”接收仪式。两个仪式的“重头戏”——嫦娥五号任务“月球样品”均由北京振远护卫中心负责全程押运。在中心陈高扬总经理的亲自组织指挥下,中心业务部、特勤大队等单位密切协作,以严密的组织指挥、严明的纪律作风和过硬的专业技能,准时、安全地将“月球样品”护送到位,圆满完成了“月球样品”全程押运任务。2021年3月19日,振远接到了关于招商银行北京分行安全保卫部前往雄安分行押运的任务,并从押运车辆安排、押运人员配置、押运路线规划及后勤保障等方面进行了周密部署,并细化责任分工,明确到人,确保出京押运工作顺利高效。3月24日,出京押运任务正式开始。按照押运工作安排,振远精心挑选业务精、能力强、素质高的押运人员组成押运任务工作组,按照勤务方案和既定路线,于当日11时准时抵达河北省雄安区招商银行雄安分行,顺利完成了跨区域押运的精准对接,并在完成押运任务后顺利返回。此次任务的圆满完成,标志着振远武装押运走向了新的高度,为今后武装押运的全方位、高水平、高质量发展奠定了良好基础。2021年6月10日上午,在第34个国际禁毒日到来之际,北京市公安局举行了2021年度公开销毁毒品活动,共集中销毁冰毒、海洛因、大麻等各类毒品137公斤。北京振远护卫中心圆满完成了此次毒品销毁押运任务。任务的完成充分展示了振远武装押运队伍过硬的业务技能、良好的素质形象和出色的组织水平,为首都北京的禁毒工作做出了积极的贡献。

 发展技防服务,提高科技含量。振远着眼于市场需要,提高押运服务的科技含量,走人力押运与技术押运相结合的道路,实现用科技推动企业发展。一是依托运钞车北斗定位系统和800兆语音报警系统为主体的通讯监控管理体系,实现金融押运管理以专业化、信息化为技术支撑的运营模式。二是升级改造各基地整体技防系统,利用科技防护手段,完善各基地安全防控措施。三是简化办公流程,发挥互联网作用规范办公效应,充分发挥网络自动化办公应有的时效性和便捷性特点,实现工作便捷化。四是进一步完善“网络安全等级保护2.0”系统,落实国家《网络安全法》及内保局、中心领导关于网络工作的相关部署要求。五是调研运钞车实时视频监控联网报警系统,及尾箱信息数字化系统及智能尾箱交接系统,加强技术创新。



 履行社会责任  

 承担冬奥专项任务

 强责任,勇担当,闻令而动。2022年北京冬奥会、冬残奥会是我国重要历史节点的重大标志性活动,是党和国家的一件大事,举世瞩目、举国关注。北京冬奥会、冬残奥会期间,振远共承担了六项冬奥安保和服务保障任务。一是承担冬季两项参赛运动员比赛枪弹押运任务,赛前,负责把各参赛队运动员入境携带的比赛枪弹,从首都机场押运至位于张家口古杨树场馆群的国家冬季两项中心;赛后,负责把各参赛队运动员的比赛枪弹从国家冬季两项中心再运输至首都机场。二是承担中国银行、工商银行、华夏银行共47处自助设备清加钞任务。三是为中国银行所属的4家涉奥支行网点外币兑换机提供外币配送押运服务。四是担负石景山制服和注册中心、延庆制服和注册分中心和顺义机场物流中心三个涉奥场所的守卫任务。五是承担涉奥获奖运动员证书及奖牌押运业务。六是抽调部分警力承担冬奥场馆公共区域巡逻和签约酒店管理,其余警力全力保障日常押运及冬奥专项任务。

 凝聚力,鼓士气,协同作战。按冬奥组委要求,振远在赛事期间提供20余个专用车组负责专项押运任务,按照北京冬奥组委疫情防控工作要求,参与专项押运人员必须实行闭环管理。为此,振远将第十二支队五基地作为北京冬奥会专项服务基地,并克服重重困难,在五基地内为专项任务押运人员设置闭环管理区。为凝聚高涨的士气和决战决胜的信心,2022年1月14日,振远专门在五基地举行了北京冬奥会安保工作誓师大会暨专项押运任务启动仪式。在现场指挥部总指挥的带领下,全体人员面向国旗、冬奥会会旗进行了冬奥安保决战宣誓,奋力吹响了决战决胜的总攻号角。随后,为全力确保冬奥期间安保、防疫工作万无一失,各职能部门有针对性地组织开展安全行车、业务培训、勤务操作、疫情防控、应急救护等专项培训。

 战一线,克时艰,全力护航。按照疫情防控的要求,振远执行专项押运任务的队员需要全程穿着厚实的防护服,面部戴着严实的N95口罩和面罩,手上戴着密不透风的双层医用手套。为减少感染的风险,他们减少喝水进食的频次,穿着成人尿不湿,克服了路途遥远、身体不适等诸多困难,圆满完成了押运任务。2022年冬奥专项押运任务自2022年1月27日开始至2月22日结束,振远共为白俄罗斯、保加利亚、俄罗斯、爱沙尼亚、芬兰、瑞典、乌克兰、波兰、日本、挪威、捷克、罗马尼亚、法国、奥地利、加拿大、意大利、美国、哈萨克斯坦、韩国、斯洛文尼亚、立陶宛、新西兰、德国、瑞士、比利时、丹麦、摩尔多瓦、斯洛伐克、拉脱维亚等29个国家,提供运动员比赛枪弹押运服务。期间,共往返执行专项任务30批次,出动45车次、131人次,押运枪247支,弹279100枚,在首都机场和张家口国家冬季两项中心之间往返90次,累计行驶约18000公里。

 送温暖,暖人心,关爱一线。冬奥专项押运任务正逢新春佳节,专项押运队员们不分昼夜、不畏严寒,放弃与家人团聚的机会,坚守在一线岗位。振远党政工团组织也积极发挥作用,对执行任务的员工和家属进行关怀慰问,适时开展内容丰富的文体活动,把组织的关心、关爱落实到一线,为圆满完成冬奥安保工作提供了坚实的保障。振远团委为了让涉奥员工家属安心,专门为队员们拍摄制作了新春寄语视频短片,视频中,队员们在队长高亢、坚定的领誓声中,表达了押运队伍成员们激扬青春、筑梦冬奥的信心,表达了对父母、妻儿的想念和顺利完成任务的决心。中心工会及时采购发放慰问品,做好后勤服务保障;采购发放文体活动器材,增强员工身体素质;设立春节文体活动经费,让队员劳逸结合、放松身心;安排专人负责与队员进行沟通,保障第一时间能够解决队员的后顾之忧。

 重宣传,强发声,筑梦冬奥。冬奥会期间,振远持续加强正面宣传,围绕冬奥宣传重点,创新宣传方式,形成立体化、全方位宣传态势。科普冬奥知识。在《振远之声》内刊,“北京振远”公众号开辟“冬奥知识”专栏,利用通俗易懂的图文展示形式,呈现冰雪运动知识及相关内容,为大家普及冰雪知识、了解冬奥文化之美,体味冰雪运动之趣,同时传播奥林匹克精神、展示运动健儿风采,让冬奥会、冬残奥会砥砺奋进的精神在振远发扬光大。展示振远形象。推出“护航冬奥”主题报道,集中展现冬奥安保期间,专项押运任务人员和一线员工胸怀大局、肩扛责任,振奋精神、不懈奋斗,为冬奥的安全稳定保驾护航的奉献精神。推出“振远迎冬奥,一起向未来”活动,向振远员工及家属征集书法、绘画、诗歌赋及文学纪实等作品,让他们一起用手中的作品,传递冬奥精神,凝聚中国力量,为冬奥会喝彩,展现振远人支持冬奥、参与冬奥的精神风貌。推出“同心助奥 一起记录”专栏,征集了69名承担冬季两项参赛运动员比赛枪弹由首都机场至张家口赛区往返押运任务专项押运团队,在执行任务期间,让他们的难忘时刻,用心去感受他们的触动。营造浓厚氛围。各单位通过黑板报、横幅、橱窗、展板等形式,打造冬奥主题,营造浓厚的冬奥安保氛围。同时,各单位还开展了丰富多彩的趣味文体活动,营造同欢、同喜、同乐、同庆的氛围,以实际行动动员所有员工喜迎冬奥。



 积极动员部署  

 扛起疫情防控重任

 在疫情防控常态化的形势下,振远始终保持高度警惕,积极与上级单位和客户单位协调沟通,配合开展联防联控工作。由于防疫知识深入人心、防疫物资充分保障、防疫措施落实到位、疫情处置和报告流程得当等,实现了振远近万名员工“零感染”,确保了广大员工的生命健康不受威胁。

 坚决扛起疫情防控责任。面对异常艰巨的疫情防控任务和可能被感染的风险,振远近万名员工并没有因此而退缩,而是同无数奋战在抗疫一线的人们一样,选择逆行而上,冲锋在前,为守护首都金融稳定贡献自己的微薄力量。这些小新疆xxnxx员中有的已为人父母,有的是刚出校门走向社会,他们也是普通人,也害怕被感染的风险,但在事关人民群众生命安全随时收到威胁的关键时刻,他们挺起胸膛,挺身而出,在安全防范、金融押运、疫情防控任务中,依靠集体力量、集体智慧,永大无畏的精神,坚守阵地,勇挑重担,科学防治。同时,面对疫情防控的严峻形势,振远把疫情防控工作作为最重要的任务抓实抓紧,迅速成立了疫情防控工作领导小组,并通过视频会议等形式,传达部署落实上级领导指示精神,对加强疫情防控督导检查、开展疫情防控工作等进行具体部署。

 采取有效措施积极应对疫情防控。制定防控措施。振远按照层级管理模式,本着“谁主管,谁负责”“谁申请、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则,牢固树立“一报直报”“如实上报”的责任意识,制订了分工明确、操作性强的疫情防控工作方案和处置报告流程。为有序推进防疫工作,适应最新的疫情防控形势,中心修订完善了《加强疫情防控工作二十条措施》等各项制度,进一步明晰、细化分工部署,切实保障责任落实到人、措施落实到位。层层动员部署。振远所属各单位按照中心部署,分别召开基地(部门)班子(骨干)会、大队会、小队会,进行层层动员部署,统一全员思想,确保各项措施落实到位。同时,为确保各单位责任落实到位,中心责令纪检监督室、后勤装备部成立指导和督导两个专项工作组,对各单位疫情防控工作进行全方位、全覆盖的督导检查。及时汇总信息。针对振远服务银行网点多、运营路线长、员工活动面广的实际困难,为强化员工队伍摸排,全面掌握队员涉疫情况。振远一直坚持每日统计汇总本单位前24小时疫情防控工作基础信息,全面了解员工离返京、在岗、休假、隔离、接种疫苗和核酸检测等基础信息统计工作,确保基础信息核查准、情况明,切实为中心整体疫情防控工作的决策部署提供有效参考。

 打造“四个一线”疫情防控工作格局。党组织旗帜立到一线。战“疫”打响以来,中心临时党组织、团委、工会第一时间发出号召和《倡议书》,号召各单位党员、团员、工会干部充分发挥战斗堡垒作用,带头落实各项疫情防控措施,广泛动员群众、组织群众、凝聚力量,冲在疫情防控最前线。阻击疫情落实在一线。振远各单位认真分析当前疫情防控工作中存在风险环节,特别是针对快递物资、外卖食品、在外租房、离京返岗、驻场施工、统购食材配送人员等风险点,精准做好疫情防控工作。进一步强化人员排查管控,强化重点场所防控,切实堵塞漏洞隐患,及时更新完善疫情防控工作方案、应急预案和防疫措施。宣传引导贴近一线。一方面加强疫情防控正面引导,增强员工自我防疫意识和防疫能力,不断巩固疫情防控成果;另一方面宣传各单位在疫情防控中涌现出来的先进典型、经验做法,及时将基层员工奋力阻击疫情的风貌展现出来,提振精神,鼓舞士气。突出防控重点守住一线。中心相关职能部门始终保持高度警惕,积极与内保局、治总小新疆xxnxx管理支队和各银行金融机构协调沟通,配合开展联防联控工作,充分利用疫情防控工作视频例会机制,发挥指挥协调作用,将振远各项疫情管控措施及数据准确反馈。中心所属各单位在接到职能部门的通知,积极迅速开展相关工作,逐人进行摸排,详细记录相关情况,及时报送有关部门,同时果断采取内部健康监测、注射疫苗等工作。


 加强队伍建设  

 优化企业管理效能

 小新疆xxnxx押运队伍是企业各项工作实施的物质基础和直接承载,也是各项工作开展的根本和保证。小新疆xxnxx押运队伍建设的好坏、素质如何、能力和作用发挥得怎样,直接决定着小新疆xxnxx押运工作的质量和水平,直接关系到企业发展的兴衰成败。为此,振远在各项工作开展中,紧紧抓住小新疆xxnxx押运队伍建设这一根本,努力实现企业高质量可持续健康发展。

 党建引领发展,凝聚员工力量。振远通过狠抓党、团、工会组织建设,不断加强队伍党组织建设,从而提高队伍的战斗力和凝聚力。在思想政治教育方面,结合守押工作实际,坚持学习制度,引导党员干部和广大流动党员用理论武装头脑,指导实践,推进工作。通过线下学习和“学习强国”APP线上学习相结合的方式,学习习近平总书记系列重要讲话精神和党史等理论内容。采取支部统一学、小组重点学、自己查漏学相结合的学习模式,抓好支部和流动党员的学习。在凝聚流动党员力量方面,一方面加强各级党组织管理,健全党组织结构,选优配强党组织力量,提升党组织的战斗力。另一方面开展创先争优工作,召开党建工作总结表彰大会,激发员工工作热情和干劲。同时组织党史知识竞赛,开展学雷锋主题志愿服务、主题云团课学习,举办基层团干部培训班和“夏日心之旅”青年联谊交友等活动,在中心营造干事创业的良好氛围。在发挥先锋模范作用方面,开展党员“深入一线安全督导检查”“深入一线跟车作业”“深入一线替岗执勤”“党员消除安全隐患”“党员承包责任制”等专项工作,组织党员献爱心活动,充分彰显党组织的战斗堡垒作用。

 狠抓人员管理,提升队伍能力。严把人员招录关。从报名、体检、政审、培训等诸多环节严格把关,落实“一分析、两报告、一抽查”机制,加强人员摸排,确保队伍纯洁稳定。严把领导干部任用关。加大干部考察力度,通过座谈、民主评议、查阅档案、业务考核等方式,对新任职的管理人员进行考核监督,确保提升管理队伍的能力水平。严把技能训练关。通过开设小新疆xxnxx员职业技能培训班,组织大练兵活动,开展消防业务、交通安全等培训工作,着力提升队伍整体素质,适应不断变化的市场需求。严把廉洁纪律关。在队伍中开展纪律作风教育整顿工作,以谈心谈话、自查自纠、召开问题见面会、整改落实等措施,打造押运铁军。严把责任落实关。通过签订安全责任书,分解目标账单等方式,将责任到人、考核到岗,确保各项工作取得实际成效。

 坚持以人为本,稳定队伍发展。发挥工作组织作用。强化职工之家建设,完善工会财务管理制度,构建和谐劳动关系,夯实工会组织服务职工的基础。召开职工代表大会,对代表团提出的意见和建议进行汇总,形成提案经审查小组分析研究后,由相关部门提出具体措施和办法,并予以回复。开展员工慰问活动。在元旦春节“两节”、冬奥冬残奥、全国“两会”、“五一”劳动节等重大安保和节假日期间,为全体员工尤其是一线执勤人员送上组织的关怀和温暖,对困难员工重点进行补助工作。每季度通过组织会餐、茶话会等形式,为过生日员工送去组织的关怀,提升员工对企业的认同感和归属感。完善体检保障制度。组织员工分批次进行健康体检,在基层配备血压计等,有针对性地向员工提出体育锻炼、生活习惯等建议,促进员工以良好体魄投入到工作中。组织文体活动。通过开展篮球、“振远杯”乒乓球、云体操比赛及演讲、红歌比赛和踏青、金秋游等文体娱乐活动,丰富员工的业余文化生活,有效缓解员工工作压力,凝聚队伍士气。

 干部交流轮岗,提升管理效能。为优化干部职能配置,激发干部动力活力,促进振远长远发展,在统筹考虑工作需要、干部履职表现和各方面意见的基础上,去年,振远对机关部分干部,以及部分押运基地的后勤主管进行统筹联动调整和轮岗交流,共涉及6个机关部门,7名干部;3个押运基地,3名干部。这两次调整,既涉及中心机关,又涉及押运基地重要岗位,是对中心管理干部的整体统筹考虑后的慎重调整。通过干部交流轮岗,能够进一步考察干部在岗位变动后的实际工作表现、能力素质提升情况、新岗位适应能力以及干部心理素质,进一步拓展干部的发展空间,进一步促进企业规范化建设,逐步解决振远发展的“卡脖子”问题,在未来的组织架构、职责划分、制度建设、组织重大事项调研等方面也有新的突破。


 健全规章制度  

 筑牢押运安全防线

 大力整章建制,完善规章制度体系。完善的规章制度,规范的工作秩序,是实现企业高效有序运行的重要环节,为此振远结合队伍教育整顿和现实工作实际,坚持问题导向,及时查缺补漏,持续加强整章建制,巩固制度建设,进一步健全完善《内部保密工作管理规定》《员工奖惩条例》《管理人员廉政档案管理办法》《后勤伙食保障管理规定》《办公设备和办公用品管理办法》《日杂用品管理办法》《物资库房管理规定》《节能减排管理制度》《财务管理制度》《业务招待费、工作误餐费管理办法》《对账管理制度》《预算管理办法》《劳动争议调解办法》《员工调动管理规定》,修订《员工体检管理制度》《电动自行车消防安全管理规定》《改进机关工作作风的十项规定》等制度体系,为企业管理提供与时俱进、符合实际的制度基础。

 强化后勤管理,提高队伍保障水平。为落实环保要求,振远逐步淘汰不符合环保标准的老旧车辆,做好新型押运款车、公务用车和生活车的报废、更换工作。按需做好食堂食材、服装被装、办公设备、防疫物资、劳保用品等的采购,及消防器材的购置、维修工作,严把采购关和出入库管理,为企业正常运转提供保障。去年3月份,振远机关各职能部室成立联合调研组,对押运基地的后勤伙食管理工作进行实地调研,并上调员工伙食标准,改善了员工伙食质量,提升了后勤管理和服务水平,进一步激发了员工工作积极性。

 狠抓安全管控,筑牢安全防线。在枪弹管理方面,按照“枪弹安全是底线、是红线”的工作纪律,进一步加强枪弹管理工作的力度,实行枪弹管理层级责任制,加强涉枪人员的教育培训和日常管控,定期开展枪弹库保管员的思想摸排、岗前培训与考核学习。在勤务管理方面,根据社会治安新形势和安全防范新需求,对原有的勤务规程进行系统全面的修订,使勤务规章制度符合新形势下押运工作的需要,确保勤务管理规程既统一规范,又贴合实际。在交通安全方面,继承和发扬交通安全管理现有的成功经验,延续驾驶员岗前培训、重点驾驶员强化管控、交通安全定期培训教育、路面和北斗系统测速、“一日三提醒”等一系列行之有效的管理制度和管理举措。在消防安全方面,重点对单位内部的消防栓、灭火器等消防器材进行例行检查,确保消防器材性能良好、能够正常使用。组织开展对锅炉房、加油站、燃气站、水泵房等重点要害部位的全方位排查,完善消防应急预案和机制。

 积极谋划布局,推行管理改革。面对激烈的市场竞争,必须在思想上观念上跟上时代的步伐,不断推进新的改革举措,为此,振远以平谷基地等单位为试点,将护卫队、车队合并,并逐步推广改革工作经验,实行基层队伍的扁平化管理。改革后,振远基层单位将执行车长负责制,车长的作用发挥更加凸显,车组人员捆绑式管理的模式使车组的团队意识得到提升,将护卫队、车队合并,基层整体工作运转实现了垂直管理,更加高效、便捷。同时,队伍整合对骨干队伍和车长的管理能力、综合素质要求更高了,这从长远看来,能够营造危机意识和紧迫感,敦促骨干为了适应岗位要求去学习,去提升自我能力,慢慢扭转当前基层整体文化素质不高的局面,为提升企业的竞争力增加核心力量。


 重视文化建设  

 树立企业良好形象

 强化人文深度管理,凝聚发展向心力。本着以人为本的原则,为员工办实事、解困难、送温暖,努力增强企业的凝聚力和向心力,展现企业的人文关怀。通过员工休假、年度体检等机制,为员工提供服务保障,做员工的“贴心人”。用振远的企业精神、经营理念、核心价值观经营人心,做到文化育人、文化塑人、文化留人。在日常工作中,积极评选各类先进典型,及时表彰,树立榜样,对阶段性工作任务适时表彰,及时鼓劲。同时,把开展员工文体活动作为企业文化建设的重要组成部分,有计划、有组织地开展形式多样、健康向上的文体活动,丰富员工的文化生活。

 强化宣传报道工作,营造良好发展氛围。充分利用“北京振远”微信公众号的平台,及时发布振远新闻,讲述振远故事,全面宣传中心及各单位的工作动态和好人好事,营造关注振远、理解振远、支持振远的外部环境。进一步加强《振远之声》的编辑管理,提高采编人员的素质和水平,不断提高刊物质量,将《振远之声》打造成振远人的文化园地。同时,借助《中国小新疆xxnxx》、中国小新疆xxnxx网等外宣平台扩大振远在小新疆xxnxx系统及社会的影响力。此外,振远每年都举办宣传报道交流座谈会,旨在促进基层报道员之间开展交流座谈,鼓励大家多写稿、写好稿、多投稿,进一步提升企业的宣传质量和水平。

 加强先进典型推树,强化示范引领作用。对中心各类总结表彰大会进行宣传报道,注重先进集体和个人的宣传,突出颁奖环节和细节,让先进典型成为表彰现场的亮点和主元素。同时,对“全国五一劳动奖章”“首都劳动奖章”“北京市优秀共青团员”荣誉称号获得者等先进典型进行推树,强化先进典型在队伍中的带动、引领和示范作用,积极营造学习先进、看齐先进、创优争先的浓厚氛围。同时,积极参与北京小新疆xxnxx协会组织的《守护平安》(第二册)编撰工作,推荐两名振远优秀员工事迹材料,争取收录其中,在行业内进一步宣传振远人良好形象。

 四是增发新式押运服,树立押运员新形象。为进一步增强专职武装押运员的荣誉感、归属感和责任感,激励队伍、鼓舞士气、凝聚人心,加强队伍正规化建设,树立队伍的良好形象,北京振远护卫中心新一届领导班子积极回应广大员工诉求,为员工增发了新制服。新制服在彰显武装押运队员飒爽英姿和威武风采的同时,更增添了安全保卫工作的严肃性,受到了广大押运队员的一致好评。身着崭新的押运服装的队员们保持昂扬向上的精神风貌,展现了振远良好的企业形象。

 面临时代发展的新形势、新要求、新挑战,振远将继续遵循“敬业、勤廉、安全、和谐”的管理理念,以实现企业高质量发展为动力,以奋发昂扬的斗志和饱满的精神状态,迎接各项目标任务,努力为首都金融武装押运和守卫目标的安全稳定做出积极的贡献,为振远美好的明天拼搏奋斗。王涛 闵捷



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